Resumo

Título do Artigo

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL EM REDES ONCOLÓGICAS: USO DO ROLE PLAY PARA PADRONIZAÇÃO CLÍNICA E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
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Tema

Estratégia e Desempenho em Inovação e Empreendedorismo, investigando a criação de novos negócios em diversos setores, incluindo o intraempreendedorismo no setor público e privado.

Autores

Nome
1 - Joao Anderson Medeiros Santos
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
2 - Elizabete Casimira Enobe
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Liberdade
3 - Daniel de Barros Ardito
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - São Paulo

Reumo

Objetivo do estudo
O estudo analisa como a transformação digital, por meio de integração de dados e padronização de processos, pode apoiar inovação organizacional e melhorar resultados clínicos em redes oncológicas, utilizando role play para simular decisões estratégicas e explorar soluções colaborativas.
Relevância/originalidade
A pesquisa contribui ao aplicar role play como ferramenta para integrar padronização clínica, inovação organizacional e transformação digital em oncologia, oferecendo abordagem inédita para simular e avaliar soluções estratégicas, conciliando personalização do cuidado e eficiência operacional em redes de saúde complexas.
Metodologia/abordagem
Utilizou-se role play para simular cenários em rede oncológica fictícia, envolvendo múltiplos papéis estratégicos. As interações foram gravadas e analisadas por análise temática, identificando padrões relacionados à padronização clínica, integração de dados e inovação digital em processos decisórios colaborativos.
Principais resultados
A simulação revelou que centralização de dados, telemedicina e aplicativos de autogestão potencializam padronização e personalização. Desafios incluíram variabilidade de protocolos e fragmentação de sistemas, superados com soluções digitais integradas, melhorando qualidade assistencial, eficiência operacional e governança estratégica nas redes oncológicas.
Contribuições teóricas/metodológicas
O estudo demonstra o role play como método eficaz para analisar e testar soluções digitais em saúde, integrando perspectivas clínicas, tecnológicas e gerenciais. Amplia evidências sobre padronização clínica e inovação organizacional no contexto da oncologia digitalizada.
Contribuições sociais/para a gestão
Orienta gestores na implementação de tecnologias digitais em oncologia, equilibrando padronização e personalização. Propõe estratégias para ampliar acesso, integrar dados e fortalecer a colaboração interdisciplinar, promovendo cuidado mais equitativo, seguro e sustentável em redes complexas de saúde.

Abstract

Study goals
This study examines how digital transformation, through data integration and process standardization, can support organizational innovation and improve clinical outcomes in oncology networks, using role play to simulate strategic decisions and explore collaborative solutions.
Relevance / originality
This research applies role play as a tool to integrate clinical standardization, organizational innovation, and digital transformation in oncology, offering a novel approach to simulate and evaluate strategic solutions, combining personalized care and operational efficiency in complex healthcare networks.
Methodology / approach
Role play was used to simulate scenarios in a fictitious oncology network, involving multiple strategic roles. Interactions were recorded and thematically analyzed to identify patterns related to clinical standardization, data integration, and digital innovation in collaborative decision-making processes.
Main results
The simulation revealed that data centralization, telemedicine, and self-management apps enhance standardization and personalization. Challenges included protocol variability and system fragmentation, addressed with integrated digital solutions, improving care quality, operational efficiency, and strategic governance in oncology networks.
Theoretical / methodological contributions
The study demonstrates role play as an effective method to analyze and test digital health solutions, integrating clinical, technological, and managerial perspectives. It expands evidence on clinical standardization and organizational innovation within the context of digitalized oncology.
Social / management contributions
Guides managers in implementing digital technologies in oncology, balancing standardization and personalization. Proposes strategies to expand access, integrate data, and strengthen interdisciplinary collaboration, promoting more equitable, safe, and sustainable care in complex healthcare networks.