Resumo

Título do Artigo

DESENVOLVIMENTO DE UM MÉTODO DE MENSURAÇÃO DA INSTITUCIONALIZAÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO DE PROJETOS NO TERCEIRO SETOR
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Tema

Gestão de Projetos no Setor Público e no Terceiro Setor

Autores

Nome
1 - André Roberto Ramos dos Santos
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - São Paulo
2 - Cesar Augusto Rodrigues Ferrari
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
3 - Roque Rabechini Junior
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - PPGP

Reumo

Objetivo do estudo
Desenvolver um método de mensuração da institucionalização de práticas de gestão de projetos no Terceiro Setor, utilizando a metodologia Design Science Research (DSR).
Relevância/originalidade
Proposta de institucionalização de práticas de gerenciamento de projetos, com métricas adaptadas ao contexto do Terceiro Setor, validado por meio de um estudo piloto em organizações selecionadas.
Metodologia/abordagem
Design Science Research/Estudo de Caso
Principais resultados
Os resultados preliminares sugerem que o método proposto é aplicável e relevante para avaliar o nível de institucionalização, permitindo ajustes e melhorias contínuas nas práticas de gestão de projetos no setor.
Contribuições teóricas/metodológicas
Utilizando o método Design Science Research (DSR), a pesquisa conecta teoria e prática, reforçando a importância da institucionalização para as organizações a navegarem efetivamente em mercados dinâmicos e regulados
Contribuições sociais/para a gestão
Este estudo não só contribui para institucionalização das práticas de gerenciamento de projetos, mas também serve como método para futuras pesquisas focadas em criar soluções práticas que atendam às necessidades específicas de diferentes setores.

Abstract

Study goals
Develop a method for measuring the institutionalization of project management practices in the Third Sector, using the Design Science Research (DSR) methodology.
Relevance / originality
Proposal for institutionalizing project management practices, with metrics adapted to the Third Sector context, validated through a pilot study in selected organizations.
Methodology / approach
Design Science Research/Case Study
Main results
Preliminary results suggest that the proposed method is applicable and relevant for assessing the level of institutionalization, allowing for continuous adjustments and improvements in project management practices in the sector.
Theoretical / methodological contributions
Using the Design Science Research (DSR) method, the research connects theory and practice, reinforcing the importance of institutionalization for organizations to navigate dynamic and regulated markets effectively.
Social / management contributions
This study not only contributes to the institutionalization of project management practices, but also serves as a method for future research focused on creating practical solutions that meet the specific needs of different sectors.