Trabalhos da Área Temática: Metodologias e Ferramentas de Gestão de Projetos

408 ANÁLISE DE CONFIABILIDADE E OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE DESIDRATAÇÃO MECÂNICA DE LODO EM ESTAÇÕES DE TRATAMENTO DE ESGOTO
216 AUTOMAÇÃO DA FOLHA DE PAGAMENTO: EFICIÊNCIA OPERACIONAL E ALÍVIO DA SOBRECARGA EMOCIONAL
148 AVALIAÇÃO DA PRONTIDÃO ORGANIZACIONAL PARA IMPLEMENTAÇÃO DA ISO 21502: UMA ANÁLISE INTEGRADA DE ABORDAGENS TRADICIONAIS, ÁGEIS E HÍBRIDAS NA GESTÃO DE PROJETOS
317 CONSULTORIA LEAN: PROPOSTA DE FERRAMENTA PARA DIAGNÓSTICO ÁGIL E MULTIDISCIPLINAR
271 CONTRIBUIÇÕES DA GESTÃO DE QUALIDADE PARA OS PROJETOS DE LOJAS DE UM GRANDE SHOPPING CENTER
98 ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS E GOVERNANÇA FUNCIONAL NO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE NOVA ARQUITETURA DO SISTEMA DE GESTÃO DE PEDIDOS
95 INSTANCIAÇÃO DE ARTEFATO DE AUTODIAGNÓSTICO DA LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL PARA PROFISSIONAIS DE PROJETOS DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA
561 INTEGRANDO NÍVEIS DE PRONTIDÃO TECNOLÓGICA (TRL) E METODOLOGIAS ÁGEIS PARA A GESTÃO DE INCERTEZAS EM PROJETOS DE P&D&I
427 METAFRAMEWORK: PROPOSTA DE MÉTODO HÍBRIDO PARA O DESENVOLVIMENTO DE FRAMEWORKS CONCEITUAIS EM ADMINISTRAÇÃO
44 MODELO ÁGIL PARA OTIMIZAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS DE GESTÃO EMPRESARIAL EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
288 MODELO DE SELEÇÃO DE TIMES DE DESENVOLVIMENTO PARA PROJETOS DE SOFTWARE COM ABORDAGEM ADAPTATIVA
405 MODELO DE UTILIZAÇÃO DO POWER BI: FUNCIONALIDADES, IMPLICAÇÕES PRÁTICAS E IMPACTOS NO DESEMPENHO DA ÁREA DE MANUTENÇÃO DE UMA EMPRESA ALIMENTÍCIA
536 ORQUESTRAÇÃO DE RELACIONAMENTOS CLIENTE–FORNECEDOR NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE ÁGEIS
523 OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS COM O LEAN MANUFACTURING: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE REMANUFATURA DE EXTINTORES
520 PRÉ-DIMENSIONAMENTO ESTRUTURAL COMO ESTRATÉGIA TÉCNICA EM PROJETO ARQUITETÔNICO DE ATELIÊ DE ARTES – ESTUDO DE CASO NO BUTANTÃ/SP
198 PROPOSTA DE PRIORIZAÇÃO DE DÍVIDA TÉCNICA EM PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO E MANUTENÇÃO DE SOFTWARE COM A UTILIZAÇÃO DE AHP
451 SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES EM PROJETOS DE SOFTWARE COM ABORDAGEM ÁGIL – ESTUDO DE CASO
315 STAKEHOLDERS NO CENTRO DA ESTRATÉGIA: CAMINHOS PARA AMPLIAR IMPACTO SOCIAL DE PROJETOS
337 TOMADA DE DECISÃO NA GESTÃO DE FROTAS: APLICAÇÃO DO MÉTODO TOPSIS NA SUBSTITUIÇÃO DE VEÍCULOS EM UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES
134 USO DE FERRAMENTAS COMPUTACIONAIS NA PERÍCIA DE ENGENHARIA: IA APLICADA A LAUDOS DE VÍCIOS CONSTRUTIVOS